Check-up
Das wesentliche Ziel ist Transparenz zu schaffen
Unternehmer und Ihre Partner sind durch die Anforderungen des operativen Tagesgeschäftes oftmals so stark eingebunden, dass Fehlentwicklungen gar nicht oder erst sehr spät entdeckt werden. Unser Check-up dient daher im Wesentlichen der Schaffung von Transparenz für alle Beteiligten. Neben einer rein systematischen Analyse von Unternehmensdaten legen wir einen Schwerpunkt auf Strukturinterviews mit dem Management des Unternehmens. Auf diese Weise können schnell Rückschlüsse auf mögliche Fehlentwicklungen gezogen und erste Lösungsansätze entwickelt werden. Neben einer absolut diskreten Vorgehensweise legen wir dabei höchsten Wert auf eine kooperative Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und dem DRICON-Team.
- Kontinuierliche Abnahme der Liquidität (Wiederholte Ausweitung der Kreditlinien, keine oder verzögerte Rückführung der Mittel)
- Schleichende Ergebnisverschlechterung (sinkendes Betriebsergebnis, operatives Defizit)
- Mangelnde Transparenz in der Kommunikation gegenüber Kreditinstituten- und Aufsichtsgremien (keine klare Unternehmensstrategie)
- kein Einblick in die Auftragslage
- keine Verfügbarkeit von Finanzkennzahlen
- Wachstumspotenzial ist produkt- und marktseitig vorhanden
- Unternehmensstrukturen müssen fit für das Wachstum gemacht werden
- Identifikation von Fehlentwicklungen
- Hinweise auf strategische Defizite
- Eingrenzung problematischer Geschäftsbereiche und -prozesse
- Identifikation von Werthebeln
- Offenlegung der Unternehmenssituation
- Verbesserte Einschätzung von Ausfallrisiken
- Entscheidungsunterstützung über Vergabe, Prolongation oder Beendigung von Kreditengagements
- Fundierte Einschätzung der zukünftigen Unternehmensentwicklung
- Analyse der wirtschaftlichen Situation (Liquidität, Ertragslage, Betriebsvermögen)
- Ermittlung der Auslöser für die Krise (Check der zentralen Geschäftsprozesse)
- Identifikation von Wertsteigerungspotenzialen und Wachstumspfaden
- Prognose der zukünftigen Unternehmensentwicklung